Corso di preparazione alla certificazione PMI-PMP 2021

Vuoi conoscere le novità del nuovo esame di certificazione PMP? Compila la scheda e riceverai le slide e il link al webinar gratuito.

    Il Project Management Institute (PMI) è un’associazione professionale no-profit, è leader mondiale nell’ambito della certificazione di competenze per la gestione di progetti, programmi e portfolio. Fondata nel 1969, il PMI genera valore per oltre 2,9 milioni di professionisti nel mondo attraverso la collaborazione, la formazione e la ricerca.

    La certificazione Project Management Professional (PMP®) è tra le certificazioni d’eccellenza per i Project Manager. A differenza di altre certificazioni che sono riconosciute localmente o si concentrano su specifici domini, la certificazione PMP® è riconosciuta a livello internazionale.

    Le motivazioni per frequentare un corso di preparazione alla certificazione PMP sono tante, tra cui:

      • le richieste di Project Manager in Italia e all’estero sono continua crescita;
      • il lavoro del Project Manager è di fatto riconosciuto come una professione;
      • un criterio importante di selezione dei fornitori è quello di avere Project Manager certificati;
      • è un’opportunità di crescita professionale e di avanzamento di carriera.

    La certificazione PMP® è personale, questo rappresenta un grande valore per la persona e per il proprio ruolo di Project Manager.

    I contenuti del corso di preparazione alla certificazione PMI-PMP® sono allineati con quanto pubblicato dal PMI nell’aggiornamento di gennaio 2021.

    I docenti, Alessandro Ingrosso e Piero Mancino, sono accreditati presso il PMI come ATP Instructor.

    La prossima edizione del corso di preparazione alla certificazione PMI-PMP® è in partenza per fine aprile 2021.

    Obiettivi

    Il corso di preparazione alla certificazione PMI-PMP® 2021 ha l’obiettivo di preparare il partecipante al superamento della prova d’esame di certificazione PMI-PMP®.

    Al termine del corso si avrà una conoscenza delle metodologie predittive, ibride e agili. L’approfondimento delle tecniche, degli strumenti e delle pratiche di Project Management fornirà la consapevolezza utile a prendere le giuste decisioni per fasi di progetto o progetti di diversa natura.

    Il corso di preparazione alla certificazione PMI-PMP® consente di rafforzare ed integrare le conoscenze nell’ambito della gestione progetti, puntando ad un tangibile arricchimento professionale che ciascuno può mettere immediatamente a frutto nel proprio contesto lavorativo. Consente di applicare gli strumenti metodologici ed organizzativi per la pianificazione e la gestione dei processi, coinvolgere il team di Project Management e l’azienda, durante il ciclo di vita dei progetti secondo gli standard internazionali del PMI®.

    Destinatari

    Project Manager, Functional Manager e Project Leader di Aziende di grandi e medie dimensioni, con riferimento ad un’ampia varietà di settori incluso ICT, costruzioni, pubblica amministrazione, ingegneria, servizi finanziari, energia, gas, ecc.

    Programma del corso

    • Determine Appropriate Project Methodology/Methods and Practices
    • Plan and Manage Scope
    • Plan and Manage Budget and Resources
    • Plan and Manage Schedule
    • Plan and Manage Quality of Products and Deliverables
    • Integrate Project Planning Activities
    • Plan and Manage Procurement
    • Establish Project Governance Structure
    • Plan and Manage Project/Phase Closure

    • Assess and Manage Risks
    • Execute Project to Deliver Business Value
    • Manage Communications
    • Engage Stakeholders
    • Create Project Artifacts
    • Manage Project Changes
    • Manage Project Issues
    • Ensure Knowledge Transfer for Project Continuity

    • Lead a Team
    • Support Team Performance
    • Address and Remove Impediments, Obstacles, and Blockers
    • Manage Conflict
    • Collaborate with Stakeholders
    • Mentor Relevant Stakeholders
    • Apply Emotional Intelligence to Promote Team Performance

    • Manage Compliance Requirements
    • Evaluate and Deliver Project Benefit and Value
    • Evaluate and Address Internal and External Business Environment Changes
    • Support Organizational Change
    • Employ Continuous Process Improvement
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    Informazioni aggiuntive

      • 23 aprile 2021 dalle 14.00 alle 18.00
      • 01 maggio 2021 dalle 09.00 alle 13.00
      • 07 maggio 2021 dalle 14.00 alle 18.00
      • 14 maggio 2021 dalle 14.00 alle 18.00
      • 21 maggio 2021 dalle 14.00 alle 18.00
      • 28 maggio 2021 dalle 14.00 alle 18.00
      • 29 maggio 2021 dalle 09.00 alle 13.00
      • 11 giugno 2021 dalle 14.00 alle 18.00
      • 12 giugno 2021 dalle 09.00 alle 13.00
      • 18 giugno 2021 dalle 14.00 alle 18.00

    Il corso include il seguente materiale didattico:

      • Le dispense utilizzate durante le giornate d’aula;
      • Le esercitazioni svolte in aula;
      • Flash Cards;
      • Domande di autovalutazione;
      • Software di simulazione d’esame con 400 domande.

    I contenuti del corso sono aggiornati al nuovo esame pubblicato il 02 gennaio 2021. La formazione avviene attraverso un trasferimento graduale delle conoscenze racchiuse all’interno del PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) e degli alti libri consigliati dal PMI. I contenuti del corso sono costituiti da nozioni relative alle più efficaci metodologie, tecniche e pratiche di Project Management identificate dal PMI (Project Management Institute), inclusi approcci ibridi e agili.

    Il corso alterna la formazione face to face, con momenti di knowledge sharing tra pari, esercitazioni di gruppo e verifiche dei processi di apprendimento, il tutto finalizzato al superamento della prova finale per l’ottenimento della certificazione PMI-PMP®.

    Al termine del corso il partecipante sarà in possesso della preparazione corretta ed efficace per sostenere l’esame e ottenere la Certificazione PMP®.

    A conclusione del corso il partecipante riceverà un attestato con le 35 Contact Hours. Le Contact Hours sono necessarie a soddisfare i requisiti richiesti dal PMI per iscriversi all’esame di certificazione PMP®.

    Per poter sostenere l’esame di certificazione PMP® il PMI richiede un’esperienza pregressa di gestione dei progetti di 36 mesi per i laureati e 60 mesi per i diplomati.

    Per maggiori dettagli consultare l’handbook disponibile sul sito del PMI.

    Il corso si svolge in modalità sincrona online su piattaforma Zoom, ha una durata 40 ore, suddivise in 10 sessioni da 4 ore ciascuna. Le sessioni di formazione si svolgeranno il venerdì sera e il sabato mattina, così da facilitare la partecipazione di chi lavora. Il numero massimo di partecipanti è 12.

    L’investimento per il corso di preparazione alla certificazione PMI-PMP® è di € 1.400 iva inclusa.

    Il 10% di sconto è riconosciuto a chi si iscrive al corso con 15 giorni di anticipo sulla data di partenza.
    Il 20% di sconto è riconosciuto a chi si iscrive e presenta uno o più amici. Lo stesso sconto è applicato alla quota di iscrizione degli amici.

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